8月5日，雅安交建集團黨委召開巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組第5次專題會議，對巡察整改工作推進情況進行督導(dǎo)推進，對下一階段的整改工作進行再安排，力爭以更高標準、更大力度、更實舉措，推進市委第四巡察組反饋問題整改落實落地。集團黨委書記、董事長、巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長漆家華同志聽取巡察整改工作開展情況報告，并對下一步整改工作作出安排部署，提出工作要求。會議由集團黨委專職副書記、巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長張萬清同志主持。
此次巡察整改工作專題會，以督導(dǎo)推進為主題，要求各分管領(lǐng)導(dǎo)按照巡察整改責(zé)任分工，圍繞整改推進、舉一反三、建章立制三個方面逐一匯報整改工作推進情況。巡察整改工作辦公室匯報了巡察整改工作整體推進情況，并指出了在監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的個別問題。
在聽取巡察整改工作推進情況匯報后，集團黨委委員、紀委書記、巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員張勝利同志就下一步工作開展提出五點建議：一是分管領(lǐng)導(dǎo)要認真落實“一崗雙責(zé)”，認真督導(dǎo)分管領(lǐng)域和各子公司的巡察整改工作，以真抓實督的干勁抓推進、促整改。二是主要領(lǐng)導(dǎo)要狠抓工作推進，對整改抓得不實的責(zé)任人要約談提醒。三是集團各部門要“兩手抓”，把做好巡察“后半篇”文章和抓好“下半年”工作有機結(jié)合起來，一手抓好下半年的生產(chǎn)經(jīng)營工作，一手抓好巡察整改推進工作，認真對照問題清單和方案措施推進落實，按照時間節(jié)點完成整改工作，切實履行主體責(zé)任和牽頭責(zé)任。四是強化考核問責(zé)，督導(dǎo)過程中要嚴格逗硬考核，對整改不力或整改工作滯后的單位和個人與績效考核掛鉤。
張萬清同志首先肯定了各子公司、各部門近期巡察整改工作，整改態(tài)度堅決、行動迅速、推進有序，取得了階段性成效。同時，就近期巡察整改督導(dǎo)中發(fā)現(xiàn)的問題，提出五點要求：一是巡察整改工作要全面留痕，各項工作的開展推進要及時更新信息，建立檔案及時歸檔，確保詳細、全面、不遺漏，且有據(jù)可查。二是嚴格兌現(xiàn)績效考核，充分發(fā)揮績效考核“指揮棒”的作用，認真將巡察整改工作作為每個月的重點工作進行安排布置和嚴格考核。三是嚴守時間節(jié)點完成巡察整改任務(wù)，9月10日前要拿出實實在在的整改成果，能立即整改的絕不拖延，能提前的盡量提前完成，一時改不了的也要明確完成時限，多措并舉、加快推進、確保按時保質(zhì)完成整改任務(wù)。四是巡察整改工作要與整改臺賬逐一對應(yīng)，確保不漏項全面整改到位。五是各部門認真開展“一事一報告”工作，對巡察反饋意見中點到的問題要按照整改要求逐一回應(yīng)，同時加強對子公司開展此項工作的幫扶和督導(dǎo)。
集團黨委書記、董事長、巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長漆家華同志聽取了大家發(fā)言后，對巡察整改工作提出了要求：一是思想上“真重視”，切實履行職責(zé)，政治站位決定工作擺位，認識到位才能落實到位，經(jīng)過前期的巡察整改工作開展，各單位要克服對整改成效自我感覺良好、自我評價過高過滿的思想，進一步把思想和行動統(tǒng)一到中央、省委和市委關(guān)于巡視巡察工作的精神和要求上來，要拉單列表，一件不落、狠抓落實、抓出成效。二是方法上“真見效”，提升工作效率，要樹立安排不是整改、檢查不是整改的思想，要以務(wù)實的作風(fēng)，針對整改推進、舉一反三、建章立制三個方面開展工作，要沖鋒在前，親力親為，直接抓、抓具體、抓到底，真正做到責(zé)任“零懈怠”，問題“零回避”，整改“零拖延”。三是態(tài)度上“真嚴肅”，抓住機會認真改，巡察是對集團黨委的“政治體檢”，反饋意見就是“體檢報告”，巡察整改更是“重要契機”，反饋問題整改就是組織給我們自我改正的機會，我們必須牢記習(xí)總書記問題發(fā)現(xiàn)了就要整改，整改不落實，就是對黨不忠誠的指示，進一步提高政治站位和政治覺悟，進一步深化整改內(nèi)容，切實提高整改落實工作的效率和質(zhì)量，以高質(zhì)量的整改成效推動集團的高質(zhì)量發(fā)展。四是監(jiān)督上“真逗硬”，切實壓實責(zé)任，紀檢監(jiān)察們要聯(lián)合巡察整改工作辦公室主動監(jiān)督、靠前監(jiān)督、全程監(jiān)督，加強經(jīng)常性督促檢查，定期梳理整改進展情況，動態(tài)分析整改成效，持續(xù)跟蹤督辦，增強整改的外部推力和內(nèi)生動力。全面組織開展實地督查，以高標準推動整改工作高質(zhì)高效完成。五是問責(zé)上“真嚴格”，對整改不力、敷衍整改、虛假整改的，嚴肅追責(zé)問責(zé)，堅決杜絕整改打折扣、虛假整改、邊改邊犯等問題的發(fā)生。
集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、集團各部門負責(zé)人、巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加會議。