10月以來,雅安交建集團(tuán)堅(jiān)決按照市委、市政府“決戰(zhàn)四季度,大干一百天”超常攻堅(jiān)行動(dòng)決策部署,對標(biāo)年初確定的既定目標(biāo)任務(wù),統(tǒng)籌抓好生產(chǎn)經(jīng)營、工程建設(shè)、疫情防控和安全穩(wěn)定各項(xiàng)工作,全力以赴沖刺年度目標(biāo)任務(wù)。
一是堅(jiān)定信心。切實(shí)增強(qiáng)使命感責(zé)任感緊迫感,堅(jiān)決貫徹落實(shí)市委市政府決策部署和市國資委工作安排,進(jìn)一步明確工作思路,堅(jiān)定信心決心,堅(jiān)決扛起國企重大政治責(zé)任,切實(shí)抓好各項(xiàng)工作的落地落實(shí)。
二是認(rèn)真履職。強(qiáng)化服務(wù)保障,推動(dòng)形成“謀經(jīng)營”的強(qiáng)大合力,確保各項(xiàng)部署終端見效。集團(tuán)經(jīng)營班子和部門主動(dòng)作為、靠前服務(wù),深入一線抓落實(shí)。各子公司認(rèn)真履行主體主責(zé),咬定目標(biāo)不放松,拿出“時(shí)間表”“施工圖”,將任務(wù)分解到位、落實(shí)到人,用新理念、新思路和新方法破解難題、推動(dòng)問題逐一得到有效解決。
三是細(xì)化措施。大抓項(xiàng)目建設(shè),加快推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度、投資力度和工程結(jié)算、評價(jià),形成更多實(shí)物工作量;準(zhǔn)確把握國家宏觀調(diào)控措施,加強(qiáng)對行業(yè)運(yùn)行趨勢預(yù)研預(yù)判,及時(shí)優(yōu)化調(diào)整經(jīng)營策略,實(shí)現(xiàn)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)定增長;深化低效無效資產(chǎn)清理,充分挖掘閑置低效資產(chǎn)價(jià)值;強(qiáng)化成本費(fèi)用管控,拓展低成本融資渠道。
四是強(qiáng)化考核。堅(jiān)決逗硬年初目標(biāo)考核不放松,強(qiáng)化目標(biāo)管理,建立周調(diào)度機(jī)制,加大檢查督查力度,確保目標(biāo)任務(wù)有力有序有效推進(jìn)落地。
五是堅(jiān)守底線。強(qiáng)化黨建引領(lǐng)、發(fā)揮優(yōu)勢,圍繞集團(tuán)“拼項(xiàng)目、謀經(jīng)營、抓改革、強(qiáng)黨建、守底線”工作總體思路,在“謀經(jīng)營”中體現(xiàn)擔(dān)當(dāng)作為,統(tǒng)籌抓好發(fā)展和安全,堅(jiān)決守住安全環(huán)保紅線、信訪穩(wěn)定底線和疫情防線,助推集團(tuán)朝著“千億國企、品質(zhì)交建”目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn),為“加快建設(shè)川藏鐵路第一城、綠色發(fā)展示范市”彰顯交建擔(dān)當(dāng)、貢獻(xiàn)交建力量。
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