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雅安交建集團(tuán)召開2024年第三季度 安委會(擴(kuò)大)會暨環(huán)保工作專題會

 【發(fā)布日期:2024-07-15】 【字號: 】 【關(guān)閉此頁

    7月12日,雅安交建集團(tuán)召開2024年第三季度安委會(擴(kuò)大)會暨環(huán)保工作專題會,傳達(dá)學(xué)習(xí)了省市有關(guān)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作的文件精神及集團(tuán)黨委對汛期安全、環(huán)保工作要求的精神,通報二季度以來安全生產(chǎn)工作情況及存在問題,并安排主汛期安全生產(chǎn)以及環(huán)保相關(guān)工作。會議由集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理王華主持。
    會議指出,要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)和防汛抗旱指示批示精神,落實(shí)市委市政府有關(guān)決策部署,堅持人民至上、生命至上的原則,堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針,樹牢安全發(fā)展理念,嚴(yán)防各類安全和環(huán)保事件發(fā)生。
    會議強(qiáng)調(diào),一是提站位認(rèn)識,嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”“三管三必須”要求,堅持底線思維和極限思維,全面壓實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,切實(shí)做好防汛防災(zāi)各項工作。二是健全體制機(jī)制,進(jìn)一步完善管理體系和應(yīng)急機(jī)制,對安全環(huán)保問題整改銷號相關(guān)資料進(jìn)行閉環(huán)管理,強(qiáng)化考核制度,加大追責(zé)問效處理力度,為安全度汛奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。三是加強(qiáng)培訓(xùn)演練,嚴(yán)格落實(shí)“三個避讓”“三個緊急撤離”要求,定期組織開展應(yīng)急演練和安全培訓(xùn),明確應(yīng)對措施和責(zé)任分工,提升員工安全意識和應(yīng)急處置能力。四是聚焦隱患治理,各子公司要把汛期隱患排查作為主汛期一項重要工作來抓,加大汛期隱患排查檢查力度,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真按照清單制+“五落實(shí)”要求,及時消除各類風(fēng)險隱患。五是強(qiáng)化值班值守,嚴(yán)格落實(shí)24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,密切關(guān)注汛期氣象災(zāi)害預(yù)警信息,及時將信息轉(zhuǎn)達(dá)到最小單元,切實(shí)做好應(yīng)急準(zhǔn)備各項工作。
    集團(tuán)經(jīng)營班子成員,各部門負(fù)責(zé)人,各子公司董事長(執(zhí)行董事)及分管安全負(fù)責(zé)人參加會議。

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