7月17日，雅安交建集團(tuán)召開“迎大運(yùn) 保安全”暨項目推進(jìn)調(diào)度會，傳達(dá)貫徹落實省市相關(guān)會議精神，安排成都大運(yùn)會期間安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)相關(guān)工作。
會議指出，當(dāng)前，我市已進(jìn)入防汛關(guān)鍵期，又逢大運(yùn)會召開在即，集團(tuán)在建項目進(jìn)入攻堅期，加之客運(yùn)公交、砂石生產(chǎn)銷售等業(yè)務(wù)板塊多，各類風(fēng)險交織疊加。
會議要求，各企業(yè)要提高站位，充分認(rèn)識做好“迎大運(yùn)保安全”工作的極端重要性，主動擔(dān)當(dāng)作為，為成都大運(yùn)會成功舉辦營造良好安全穩(wěn)定環(huán)境。
一是責(zé)任落實必須到位。集團(tuán)成立由黨委書記、董事長掛帥，總經(jīng)理為組長，其他班子為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管領(lǐng)導(dǎo)分3個片區(qū)負(fù)責(zé)“包保”工作落實；嚴(yán)格落實企業(yè)主體責(zé)任，層層傳導(dǎo)壓力，將安全責(zé)任壓緊壓實到工作末端、最小工作單元，統(tǒng)籌抓好安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、防汛減災(zāi)、信訪穩(wěn)定、應(yīng)急值守等各項工作，以“責(zé)任壓實、工作落實”持續(xù)鞏固安全穩(wěn)定態(tài)勢。
二是隱患排查必須到位。要牢固樹立“大安全”思維，認(rèn)真開展安全形勢專題研判，緊盯在建項目、客運(yùn)公交、砂石建材、消防等重點行業(yè)領(lǐng)域，舉一反三，動態(tài)開展安全隱患大排查整治，查找保安全防災(zāi)害工作中存在的突出問題和堵點痛點，針對問題短板和不足采取有效措施，明確整改時限、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任，逐一建立臺賬，實現(xiàn)閉環(huán)管理，著力從根本上消除事故隱患，堅決防范遏制安全事故發(fā)生。同時，要加強(qiáng)對員工的宣傳教育引導(dǎo)，落實落細(xì)專項穩(wěn)控措施，依法依規(guī)穩(wěn)妥有序開展風(fēng)險處置和和矛盾化解穩(wěn)定工作。
三是嚴(yán)肅問責(zé)必須到位。要以最嚴(yán)格的措施、最嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)、最嚴(yán)厲的問責(zé)，采取“四不兩直”方式抓好督導(dǎo)檢查，并將檢查結(jié)果與績效考核掛鉤兌現(xiàn)，確保上級決策部署和指示要求、會議精神不折不扣得到有效落實。對不按規(guī)定落實、出現(xiàn)問題的單位和個人，嚴(yán)格實行無后果責(zé)任追究。同時，要加強(qiáng)值班值守，著力提升應(yīng)急狀態(tài)下緊急信息快速收集、處理、報送能力和信息傳遞體系運(yùn)行效率，牢牢守住安全穩(wěn)定工作底線。
會議還專題研究了“6.1”“9.5”地震災(zāi)后恢復(fù)重建工程等重點項目推進(jìn)相關(guān)措施。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，集團(tuán)各部門、所屬子公司主要負(fù)責(zé)人參加會議。