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踔厲奮發(fā)啟新程 篤行不怠向未來(lái)雅安交建集團(tuán)召開2022年度工作布置會(huì)

 【發(fā)布日期:2022-02-16】 【字號(hào): 】 【關(guān)閉此頁(yè)

    為進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、謀劃發(fā)展思路,確保各項(xiàng)工作開好局、起好步,2月15日,雅安交建集團(tuán)召開2022年度工作布置會(huì),安排布置2022年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,推進(jìn)落實(shí)年度目標(biāo)任務(wù)。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子,子公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理,各部門負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)參會(huì),子公司其他班子成員及全體干部職工在分會(huì)場(chǎng)收聽視頻會(huì)議。
    會(huì)上,集團(tuán)董事會(huì)與經(jīng)理層簽訂2022年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書,子公司代表結(jié)合自身實(shí)際,以緊盯目標(biāo),搶抓機(jī)遇,狠抓落實(shí)為重心,旗幟鮮明地作了表態(tài)發(fā)言。集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理羅倫全以《謀經(jīng)營(yíng) 強(qiáng)管理 抓落實(shí) 攻堅(jiān)克難出色完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)》為題,明確年度任務(wù)指標(biāo)和重點(diǎn)工作,號(hào)召全體干部職工強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)、堅(jiān)定信心決心、奮發(fā)有為抓落實(shí),努力把“規(guī)劃圖”變成“實(shí)景圖”,確保年度目標(biāo)任務(wù)全面完成。
    集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)漆家華以“圍繞中心抓項(xiàng)目、 抓住商機(jī)謀發(fā)展、重整行裝再出發(fā),推進(jìn)交建集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展”為題,從宏觀上把握發(fā)展態(tài)勢(shì),厘清發(fā)展思路,增強(qiáng)發(fā)展信心,鼓舞發(fā)展干勁。他指出,2021年,交建集團(tuán)全體干部職工奮勇爭(zhēng)先、砥礪前行,四大業(yè)務(wù)競(jìng)相發(fā)展,經(jīng)濟(jì)指標(biāo)持續(xù)向好,黨建促發(fā)展成效明顯,全面從嚴(yán)治黨取得新成效,很多特色亮點(diǎn)工作得到市委、市政府的高度認(rèn)可和表彰,為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。
    漆家華從國(guó)家層面、雅安層面、集團(tuán)層面分別梳理了把握集團(tuán)發(fā)展邁進(jìn)新征程面臨的新機(jī)遇,科學(xué)分析“十四五”時(shí)期發(fā)展面臨的新挑戰(zhàn),以鼓勁加油、助威發(fā)力為主旋律,既為集團(tuán)未來(lái)發(fā)展描繪了宏偉藍(lán)圖,也為干部職工踔厲奮發(fā)啟新程,篤行不怠向未來(lái)打了強(qiáng)心針。
漆家華強(qiáng)調(diào),集團(tuán)上下要把胸懷“國(guó)之大者”、領(lǐng)會(huì)“省之大計(jì)”、心系“市之大事”結(jié)合起來(lái),聚焦全面貫徹落實(shí)市第五次黨代會(huì)精神和市委建設(shè)川藏鐵路第一城,綠色發(fā)展示范市戰(zhàn)略要求,高起點(diǎn)謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)、高速度增長(zhǎng),努力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展的新局面。一是加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。依照市上重點(diǎn)項(xiàng)目定期拉練調(diào)度和“紅黑榜”通報(bào)制度,建立集團(tuán)重點(diǎn)項(xiàng)目“周調(diào)度、月匯報(bào)、半年拉練”動(dòng)態(tài)督導(dǎo)機(jī)制,攻堅(jiān)克難、壓茬推進(jìn),力爭(zhēng)在全市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)“紅榜”中榜上有名。二是搶抓發(fā)展機(jī)遇,推動(dòng)全面發(fā)展。將機(jī)遇轉(zhuǎn)化為利潤(rùn),將資源轉(zhuǎn)化為收益。四大業(yè)務(wù)板塊主動(dòng)出擊、齊頭并進(jìn)、遍地開花,為集團(tuán)15%的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增長(zhǎng)目標(biāo)貢獻(xiàn)最大的效益。三是深入推進(jìn)改革,激發(fā)企業(yè)活力。深化落實(shí)全面完成改革任務(wù),并以改革為契機(jī),加強(qiáng)創(chuàng)新引領(lǐng),進(jìn)一步優(yōu)化結(jié)構(gòu)、降本增效、激發(fā)活力。四是匯集凝聚力量,形成工作合力。充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、促落實(shí)”作用,董事會(huì)“定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險(xiǎn)”作用,經(jīng)理層“謀經(jīng)營(yíng)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理”作用,強(qiáng)化子公司“野戰(zhàn)軍”和職工“主人翁”作用,各盡其責(zé)、形成合力、狠抓工作落實(shí)。五是強(qiáng)化憂患意識(shí),守好發(fā)展底線。把政治安全、生產(chǎn)安全、防疫安全、維穩(wěn)安全作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)抓好抓實(shí),為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障,以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開!

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