為做好新冠肺炎疫情常態(tài)化防控工作,交建集團以“三本臺賬”為抓手,積極推進疫苗接種、準確掌握活動軌跡、及時追蹤異常情況,進一步筑牢疫情防控“屏障”。
一是建立“接種臺賬”,打表推進疫苗接種。每天統(tǒng)計接種人數(shù),及時更新《接種情況日報表》,要求未完成接種人員承諾按時間節(jié)點及時接種,并納入集團統(tǒng)一督辦管理。集團1000余名無禁忌人員疫苗接種率在8月初即達100%,剩余11名禁忌人員全部按要求出具醫(yī)療機構(gòu)證明,實現(xiàn)“應(yīng)接盡接”;截至目前,無禁忌人員全程接種率達99.2%。
二是填報“外出臺賬”,掌握人員外出行程。嚴格按照疾控部門要求,建立疫情常態(tài)化防控期間外出報備機制。通過外出前填報備計劃行程,返雅后報告實際軌跡的方式,準確掌握常態(tài)化防控期間20余名人員外出詳情,將活動軌跡納入《外出人員軌跡登記表》,并對其途經(jīng)區(qū)域進行持續(xù)重點關(guān)注14天。
三是更新“異常臺賬”,動態(tài)追蹤異常情況。暢通和社區(qū)的溝通聯(lián)系渠道,將按照社區(qū)要求進行集中隔離、居家隔離的11名人員納入《疫情防控異常情況追蹤表》進行統(tǒng)一管理,詳細記錄其行程軌跡、接觸人員、健康狀況等要素。按照時間節(jié)點督促隔離人員開展健康監(jiān)測、核酸檢測,及時動態(tài)更新人員健康相關(guān)信息,直至解除隔離。
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