7月16日，交建集團召開2021年半年工作會議，通報分析總結上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況，對標對表找差距求突破，研究安排布置下半年生產(chǎn)經(jīng)營工作目標任務。集團黨委書記、董事長漆家華，黨委副書記、總經(jīng)理羅倫全出席會議并講話。集團黨委委員、副總經(jīng)理宋祥君主持會議，集團領導班子成員，各子公司、各部門主要負責人參加會議。
羅倫全指出，今年以來，集團經(jīng)營班子以“開局就攻堅，起步就沖刺”的精神狀態(tài)，落實“謀經(jīng)營、抓落實、強管理”的主體主責，經(jīng)濟指標總體平穩(wěn)向好，工程建設核心業(yè)務有序推進，砂石建材業(yè)務基本實現(xiàn)規(guī)�；a(chǎn)，資源開發(fā)業(yè)務艱難探索中不斷推進，傳統(tǒng)企業(yè)業(yè)務轉型發(fā)展不斷突破，集團規(guī)范化管理水平不斷提升，基本實現(xiàn)“時間過半、任務過半”的發(fā)展目標。
會議要求，下半年集團上下要堅定信心、理清思路，自加壓力、迎難而上，再添措施、多想辦法，把各項往前趕、往實里抓，緊盯目標不放松、聚精會神抓落實，對標目標任務、認真總結分析，強化工作措施、加快項目推進，強化工作統(tǒng)籌、分工協(xié)調(diào)推進，增強防風險意識、確保安全穩(wěn)定，堅決打贏全年目標任務攻堅戰(zhàn)。
漆家華強調(diào)，集團經(jīng)營班子和全體干部職工要凝心聚力，緊盯目標，強化管理，狠抓落實，干凈擔當，在“謀經(jīng)營”上，要死盯目標不放松，及時研究解決生產(chǎn)經(jīng)營中的矛盾和問題，強化考核、獎懲逗硬；在“抓落實”上要堅決按照集團黨委、董事會的決策部署，敢于擔當作為；在“強管理”上，要控制成本、強化內(nèi)控，深化改革，加強財務和合法合規(guī)性管理，確保全年目標任務的圓滿完成。
會議還安排布置了學習貫徹習近平總書記在紀念中國共產(chǎn)黨成立100周年大會上的重要講話精神和市委四屆十次全會精神、巡察反饋問題整改、汛期安全度汛和黨風廉政建設等工作。