12月10日，雅安交建集團組織開展子公司負(fù)責(zé)人業(yè)務(wù)能力測試，旨在以考促學(xué)，推動子公司經(jīng)營班子學(xué)深悟透黨紀(jì)黨規(guī)、法律法規(guī)和規(guī)章制度等業(yè)務(wù)知識，提升履職能力和水平，打造一支“能干事、想干事、會干事、干成事”的干部隊伍，進一步推動“國企改革三年行動”各項工作落地落實。
本次測試聚焦應(yīng)知應(yīng)會知識，涵蓋黨建、廉潔建設(shè)、行政管理、人力資源、法人治理、財務(wù)管理、采購管理、法律知識、投融資、生產(chǎn)經(jīng)營管理、安全環(huán)保等專業(yè)知識和法律法規(guī)，突出工作實踐，緊扣生產(chǎn)經(jīng)營工作實際，著力檢驗經(jīng)營班子成員業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)效果，查找業(yè)務(wù)知識的不足和短板，進一步查漏補缺，明確今后業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和努力方向。
來自集團公司15家子公司的50名經(jīng)營班子成員，同場通過機考方式，從2500余道題庫中隨機抽選100道題作答。測試堅持公開、公正、公平原則，由集團紀(jì)委派人全程監(jiān)督，嚴(yán)肅考紀(jì)，端正考風(fēng)，嚴(yán)禁以不正當(dāng)手段獲得或者試圖獲得試題及試題答案的行為，確保成績客觀真實，準(zhǔn)確地反映每名干部和業(yè)務(wù)知識水平。
下一步，集團公司將結(jié)合子公司經(jīng)理層任期制和契約化管理改革任務(wù)，進一步探索多元化培訓(xùn)模式，采取線上視頻、線下講座、印發(fā)學(xué)習(xí)資料等多種方式，持續(xù)實施干部能力提升計劃，通過“以考促學(xué)”，督促子公司負(fù)責(zé)人以更高的要求和標(biāo)準(zhǔn)“蓄能充電”，持續(xù)加強學(xué)習(xí)，克服“本領(lǐng)恐慌”，著力提升履職能力和水平，促進集團公司高質(zhì)量發(fā)展。