進(jìn)入2021年第四季度以來，興寶公司對照目標(biāo)查短板，細(xì)化舉措奮力攻堅，多向發(fā)力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)。
一是合理調(diào)整時間，加大生產(chǎn)銷售。根據(jù)市場需求，調(diào)整公司生產(chǎn)銷售時間，由一班制調(diào)整為兩班倒，實(shí)現(xiàn)24小時不間斷銷售；針對國慶節(jié)期間白天禁止貨車上路實(shí)際，提前備足原材料，采取“白天生產(chǎn)，夜間銷售”模式，10月1日至7日，完成成品料銷售15515.37噸，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入102.85萬元，10月8日，營業(yè)收入突破56萬元，日銷量創(chuàng)今年新高。
二是優(yōu)化施工方案，實(shí)現(xiàn)降本增效。召集設(shè)計、施工、監(jiān)理對施工方案進(jìn)一步進(jìn)行優(yōu)化，對可用作回填料的泥夾石邊施工邊回填碾壓，減少20萬方棄土外運(yùn)，節(jié)約成本400萬元。
三是加大機(jī)具投入，確保原料供應(yīng)。通過引入多方競爭模式，加快棄土處置進(jìn)度，積極協(xié)調(diào)路橋公司，更新、增加機(jī)具設(shè)備，增加開挖作業(yè)面，必要時直接租賃設(shè)備進(jìn)場，確保日均開挖原料1萬噸以上。
四是調(diào)整營銷思路，滿足市場需求。加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量控制，轉(zhuǎn)變“砂石賣方市場”思想，變“客戶找上門”為“上門找客戶”，員工人人都是銷售員，積極開拓尋找市場；同時，按天安排、按時問效，按事明責(zé)，每天對生產(chǎn)、銷售情況進(jìn)行分析研究，及時根據(jù)客戶需求調(diào)整產(chǎn)品規(guī)格和協(xié)調(diào)不同的裝車時段，切實(shí)提高銷售額。