近年來,公司化經(jīng)營的雅安至滎經(jīng)高速客運班線受客流影響,營收大幅下降,每年虧損100余萬元。面對嚴(yán)峻經(jīng)營形勢,蜀通公司迎難而上,大膽改革,通過與參營者協(xié)商,研究制定《雅安至滎經(jīng)客運班線經(jīng)營改革方案》,改變原公司化經(jīng)營模式,實行融資租賃經(jīng)營,公司每月按定額對現(xiàn)有車輛收取管理費,不再承擔(dān)相關(guān)成本費用。經(jīng)過近半年的艱苦努力,今年5月底終于圓滿完成經(jīng)營模式改革,順利實現(xiàn)扭虧為盈。
高速客運班線是一扇流動的城市文明窗口、一張流動的城市文明名片。下一步,蜀通公司將以雅滎線經(jīng)營改革為契機,繼續(xù)深化公司經(jīng)營改革,促進客運班線發(fā)展的轉(zhuǎn)型升級。在實現(xiàn)效益持續(xù)增長的同時,用實際行動切實提高雅安客運行業(yè)的質(zhì)量和水平。
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