3月9日，交建集團(tuán)黨委書記、董事長漆家華在三樓會議室主持召開2020年3月份重點(diǎn)工作會。對標(biāo)年度目標(biāo)任務(wù)，分板塊對三月重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排布置。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子，子公司、部門負(fù)責(zé)同志參加會議。
會上，子公司負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了3月重點(diǎn)工作推進(jìn)計(jì)劃及存在的問題。
集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理羅倫全要求，各子公司要對標(biāo)年度目標(biāo)值，認(rèn)真梳理并細(xì)化；全力抓好復(fù)工復(fù)產(chǎn)，全面恢復(fù)至節(jié)前水平；強(qiáng)化管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升管理能力；做到“招采程序”、“成本控制”、“質(zhì)量把控”三個(gè)到位。
漆家華強(qiáng)調(diào)，一是對標(biāo)年度目標(biāo)，細(xì)化月度任務(wù)，抓好落實(shí)；二是堅(jiān)持兩手抓，在抓好復(fù)工復(fù)產(chǎn)的同時(shí)做好防疫工作；三是以利潤為導(dǎo)向，做好成本管控，實(shí)現(xiàn)效益提升；四是高度重視廉潔、安全、環(huán)保工作，落實(shí)督查督辦職能職責(zé)。