6月4日，雅安市交建集團(tuán)召開2018年6月月度工作推進(jìn)會(huì)。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)漆家華主持會(huì)議并講話，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子，專職監(jiān)事，各部門、子公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議聽取了各子公司、各部門5月份重點(diǎn)工作完成情況，研究部署下一階段工作任務(wù)。
會(huì)上，總經(jīng)理羅倫全表示，在5月份工作中，集團(tuán)項(xiàng)目可圈可點(diǎn)，成績(jī)不凡。金雞關(guān)互通（雨名快速通道）項(xiàng)目通過評(píng)審、檢測(cè)業(yè)務(wù)擴(kuò)大增強(qiáng)、云石砂石項(xiàng)目帶料試產(chǎn)……
就下一階段工作，羅倫全要求，一是加快在建項(xiàng)目施工進(jìn)度。時(shí)間緊、任務(wù)重，部分在建項(xiàng)目存在現(xiàn)場(chǎng)管控不容樂觀，承建單位管理不夠科學(xué)規(guī)范的問題，要盡快制定管理措施，確保在建項(xiàng)目順利推進(jìn)；二是加強(qiáng)與部門對(duì)接、聯(lián)動(dòng)。將項(xiàng)目工作向前推、往前靠；三是“制表清賬”。圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，時(shí)間節(jié)點(diǎn)，細(xì)化問題、明確責(zé)任、確保“時(shí)間任務(wù)雙過半”。四是完成內(nèi)控機(jī)制，明確各子公司薪酬管理辦法；五是積極開展安全生產(chǎn)月主題活動(dòng)。建立建全安全生產(chǎn)體制，將安全生產(chǎn)落到實(shí)處。
董事長(zhǎng)漆家華指出，今年以來，集團(tuán)認(rèn)真落實(shí)市委“1485”發(fā)展思路，以“交通通達(dá)”行動(dòng)為契機(jī)，攻堅(jiān)克難，奮勇爭(zhēng)先，出色完成市委、市政府交辦工作任務(wù)；搶抓機(jī)遇，壯大資產(chǎn)，不斷夯實(shí)集團(tuán)跨越發(fā)展基礎(chǔ)；奮勇爭(zhēng)先，干事創(chuàng)業(yè)，展示了想干事、能干事、干成事的良好形象。在各級(jí)政府、部門的大力支持下，集團(tuán)不斷發(fā)展壯大，業(yè)務(wù)板塊更加完善，內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)基本健全，內(nèi)部制度逐步完善。
漆家華強(qiáng)調(diào)，全體員工要拼搏實(shí)干，一如以往的抓好工作；在交通通達(dá)行動(dòng)中體現(xiàn)交建集團(tuán)價(jià)值，在拼搏創(chuàng)業(yè)中體現(xiàn)人生價(jià)值；堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向,用“釘釘子”的精神開展工作，聚焦重點(diǎn),突破難點(diǎn),強(qiáng)化保障,進(jìn)一步加快推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目，努力全面完成全年目標(biāo)任務(wù)。